Разработка методологии регулярной проверки и оценки  знаний персонала предприятия по профессиональным, управленческим и этическим критериям.

Описание кейса (решаемой проблемы)

Квалифицированный персонал. Ведь от того, насколько добросовестно работники исполняют свои обязанности, а также применяют полученные ранее знания и навыки на практике, зависит не только их уровень оплаты труда, но и эффективность деятельности компании в целом.

Основными целями внедрения системы оценки персонала являются:

• Определение направлений развития работников;
• Корректировка деятельности на следующий период;
• Мотивация сотрудников на повышение личной эффективности и результативности;
• Дифференциация сотрудников на основании единых для одних должностных позиций критериев оценки результатов работы.

Совершенствование управленческого процесса, ведь сотрудники, зная о периодических проверках соответствия, будут более дисциплинированы и ответственны в отношении непосредственных обязанностей и корпоративных правил