Разработка методологии по оценке эргономики рабочих мест.

Описание кейса (решаемой проблемы)

Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• Определить границы возможной оценки эргономики (Что входит в понятие эргономика и какие параметры возможно оценить в ходе производственной деятельности. Например, только тяжесть трудового процесса.).

• Возможность оценки рабочего места силами предприятия, без привлечения сторонних организаций. Проведение оценки эргономики не должно быть трудозатратным и ресурсоемким (возможно использование шаблонов, чек листов, матриц и др.).

• Рассмотреть вопросы получения исходных данных для проведения оценки (например, исходными данными может служить специальная оценка условий труда рабочего места).

• Возможность наблюдение динамики изменений оценки после реализации мероприятий, направленных на улучшение эргономики. Оценка должна иметь измеримый характер (например, в виде коэффициента; класса риска; класса условий труда и т.д.).

• Визуализация проведенной оценки эргономики (например стандарта с указанием факторов эргономики, карта отклонений и т.д.).

• Возможность установки целевых показателей по оценке эргономики.